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奧園正在掀起一場“整風(fēng)運(yùn)動”

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2021-03-24 11:14 2763 0 0
把拳頭攥得更緊了。

作者:宋兵甲

來源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)

3月21日上午10點(diǎn)左右,奧園廣州總部大樓,陣勢龐大。

奧園總經(jīng)理及以上高管幾乎是全員到場,他們聚在一起開了一場“整風(fēng)”大會,副總、總助級別的也清一色通過視頻參會。

除了中國奧園集團(tuán)掌門人郭梓文之外,絕大多數(shù)人并不知道這次大會的最終演變。

他們大概知道,這將是一次大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,因?yàn)槭烨?,奧園已經(jīng)提前釋放過消息。

大會結(jié)束后,一場前所未有的大變革已經(jīng)開始。隨后的三天時間,奧園內(nèi)部連續(xù)掀起三股堪稱教科書般的組織架構(gòu)調(diào)整新風(fēng):

精簡組織、強(qiáng)化目標(biāo)、加強(qiáng)管控。

1

在奧園歷史上,從沒發(fā)生過如此大規(guī)模且高效率的組織調(diào)整。

其中最抓人眼球的變化,就是整合。

調(diào)整之下,奧園的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),將從“集團(tuán)-二級集團(tuán)-區(qū)域公司-城市公司”四級管控,調(diào)整為以集團(tuán)總部-城市公司的二級管控為主,大灣區(qū)等重倉區(qū)域?qū)嵤┘瘓F(tuán)總部-區(qū)域公司-城市公司三級管控模式。

最終層級減少,地產(chǎn)業(yè)務(wù)由總部直接管控,三家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、城市建設(shè)將集中優(yōu)勢、集中資源,聚焦到各自旗下城市更新項(xiàng)目的一級開發(fā)業(yè)務(wù),形成“一個奧園”的平臺效應(yīng)。

用個大家耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)名詞形容就是:

扁平化管理。

核心目的是,集中力量、精準(zhǔn)辦大事。

畢竟,形勢變了。

在國內(nèi)的雙循環(huán)格局下,不同城市之間的要素加速流動、分化加劇。同時,地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管變得更強(qiáng),拿地節(jié)奏面臨不確定性。

形勢之下,房企的容錯率降低,過去四處開花的打法已經(jīng)行不通。

精準(zhǔn)出擊,變得尤為緊要。這就要求房企擁有“鐵人三項(xiàng)”——輕組織、強(qiáng)管控、準(zhǔn)眼光。

目前來看,城市更新正成為下一個被瞄準(zhǔn)的風(fēng)口。

隨著城市從增量進(jìn)入存量時代、功能升級需求井噴,城市更新已經(jīng)是新的增長點(diǎn)。尤其是最近,政府首次將“城市更新寫入了十四五工作報告。

奧園在不確定性當(dāng)中,找到了一種確定性,并且恰好是自己擅長的。

本身,奧園就是最早布局城市更新的粵系房企之一,實(shí)力很明顯。

在這次組織架構(gòu)調(diào)整下,地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、城市建設(shè)集團(tuán)三家,又背負(fù)起一個重要任務(wù):

加大火力,開發(fā)各自的城市更新項(xiàng)目。

三家已經(jīng)變成同賽道的競爭關(guān)系,就像賽馬機(jī)制一樣,看誰跑得更快,畢竟城市更新的市場還很大。

站在高處的元帥,能夠看得更全、更精準(zhǔn),但也需要精準(zhǔn)匹配的作戰(zhàn)將軍。

精簡架構(gòu)后,奧園對高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整,核心是:

讓專業(yè)的人,做合適的事。

比如,任命執(zhí)行董事馬軍和陳志斌為集團(tuán)聯(lián)席總裁。前者負(fù)責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)和運(yùn)營,后者負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、融資、法務(wù)等。

馬軍學(xué)的是建筑專業(yè),還擔(dān)任著集團(tuán)營運(yùn)總裁,陳志斌是注冊會計(jì)師,進(jìn)入奧園后擔(dān)任財(cái)務(wù)資金中心總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官。

交給兩人的新任命,都匹配地比較精準(zhǔn)。

當(dāng)然,自上而下的人事變化還在繼續(xù)。

3月23日,奧園高管再次集結(jié),公布聘任新的27個“優(yōu)中選優(yōu)”的城市公司總經(jīng)理,他們將作為地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理的核心單元,為奧園全面高質(zhì)量發(fā)展,邁進(jìn)世界500強(qiáng),征戰(zhàn)四方。

有人調(diào)侃說,可能一覺醒來,就要奔赴異地了。

在組織層級調(diào)整、人員優(yōu)化調(diào)動下,奧園此前張開的“組織手指”正在合攏,收緊為一個拳頭,以便更有力地?fù)糁心繕?biāo)。

2                                             

這個目標(biāo),也是空前的。                                               

在前天的大會上,奧園提出兩個可量化的愿景:

鞏固行業(yè)30強(qiáng)地位,在2023年邁進(jìn)世界500強(qiáng)。

前一個,奧園已經(jīng)比較穩(wěn)了。

根據(jù)中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的2021中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測評成果,奧園位列“2021中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力”第24名。

后一個,奧園還有一段路要走。根據(jù)《財(cái)富》發(fā)布的排行榜顯示,目前世界500強(qiáng)中,只有5家中國房企。

為了在三年后順利完成大目標(biāo),奧園對內(nèi)部也提出了許多“小目標(biāo)”:

比如,精細(xì)化管理、工匠精神、高端品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)、優(yōu)化人員、打造去權(quán)威化組織等等。

拿精細(xì)化管理來說,奧園將打通前端和后端,打造大運(yùn)營管理平臺與機(jī)制,降低管理成本。

更形象地說,奧園將變成一個更細(xì)心的人。

這是因?yàn)?,長期來看地產(chǎn)行業(yè)的天花板在下行,尤其是步入去金融化通道后,行業(yè)利潤率可能保持在更低水平。

此時,降低管理成本,也是在以退為進(jìn)。

當(dāng)然,精細(xì)化運(yùn)營的另一面,還有提高產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意度。

眾所周知,房地產(chǎn)市場野蠻生長階段已經(jīng)過去,進(jìn)入講求品質(zhì)的新時期。同時,隨著新生代購房人群的增加,對住宅也提出了更高的要求。

雙重背景下,房企的核心競爭力已經(jīng)是產(chǎn)品力。精細(xì)化抓準(zhǔn)人居新需求,用產(chǎn)品獲得口碑與市場是最穩(wěn)妥的打法。

董事會主席郭梓文也在大會上表示:

“奧園今后一定要注重嚴(yán)格的品質(zhì)管控,一定要對每個產(chǎn)品高度負(fù)責(zé),交出去的產(chǎn)品一定要對得起消費(fèi)者?!?/p>

此次大會上,管理層還特地明確,要讓奧園變成人才的向往之地。在接下來的人事調(diào)整中,要實(shí)現(xiàn):

人盡其才、量才而用,對所有板塊的骨干員工做出妥善安排。

對于啟用的人才,奧園講究“腳踏實(shí)地、不尚空談”,“簡單平等、雷厲風(fēng)行”,同時也為他們創(chuàng)造“敢管敢干”“去權(quán)威化“的工作氛圍。

可以說,這場整風(fēng)運(yùn)動規(guī)模和目標(biāo)的空前程度,讓人感到意外。尤其是在短時間內(nèi)完成這些復(fù)雜的調(diào)整,也比較突然。

但如果,把視線放到整個大環(huán)境,會發(fā)現(xiàn)也在意料之中。

3

除了地產(chǎn)板塊這場聲勢浩大的調(diào)整,奧園已經(jīng)在非房業(yè)務(wù)上動作也沒有停。

一個具有標(biāo)志性的事件——1月25日,奧園集團(tuán)有限公司新增投資企業(yè)廣東奧園悅康控股有限公司。

這個板塊的成立,將奧園的醫(yī)美、文旅、科技等非房業(yè)務(wù)全部裝進(jìn)一個籃子里,在“一業(yè)為主、縱向發(fā)展”的戰(zhàn)略下謀求全新的增長曲線。

地產(chǎn)風(fēng)聲了解到,作為一家綜合性企業(yè)集團(tuán),奧園除了擁有龐大的地產(chǎn)業(yè)務(wù),旗下的非房板塊也涵蓋多個業(yè)務(wù),包括科技、健康、醫(yī)美、文旅、金融、跨境電商、教育等產(chǎn)業(yè),近兩年規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。

只不過,過去各個業(yè)務(wù)相對分散,而奧園希望通過整合,可以把整個非房板塊規(guī)模站上新的臺階,同時為世界500強(qiáng)的目標(biāo)增添更多籌碼。

就在3月23日,中國奧園任命執(zhí)行董事、高級副總裁張俊,擔(dān)任悅康集團(tuán)執(zhí)行總裁。

顯然,無論是地產(chǎn)還是非房,奧園都具有不小的野心,當(dāng)然,前面仍有很長的路。

這次的組織架構(gòu)調(diào)整也許僅僅是個開始。

4

風(fēng)來了,是因?yàn)橹車臏囟劝l(fā)生變化。
 
奧園掀起的這場“整風(fēng)”,正處在一個空前變革的大環(huán)境中。
 
宏觀上,地產(chǎn)行業(yè)的基調(diào)已經(jīng)走向“保持穩(wěn)定、與實(shí)體接軌”。
 
比如,在最近的十四五規(guī)劃中,國家再提“房住不炒”就已表明,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、健康發(fā)展的決心。
 
另外,規(guī)劃也明確提出要“推動金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展”等要求。
 
能發(fā)現(xiàn),奧園“整風(fēng)”的目標(biāo)——實(shí)干高質(zhì)、加強(qiáng)布局城市更新等,都與大環(huán)境的趨勢不謀而合。
 
其實(shí)放眼整個行業(yè),跟奧園一樣重新梳理自己的房企不在少數(shù):
 
到目前,幾乎所有30強(qiáng)房企都進(jìn)行了組織調(diào)整。
 
這是一種面向大環(huán)境的主動應(yīng)戰(zhàn)。
 
往后看,地產(chǎn)行業(yè)的變革將會更頻繁與激烈。故步自封只會走入死胡同,組織的動態(tài)調(diào)整才是常態(tài)。
 
管理大師德魯克,就對組織架構(gòu)調(diào)整有這樣一種觀點(diǎn):
 
企業(yè)組織自發(fā)演變的結(jié)果只能是混亂、摩擦,后果不良,所以組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者需要主動思考、分析和反復(fù)驗(yàn)證。
 
面對大環(huán)境的變革,奧園提前掀起了一場強(qiáng)管控的“整風(fēng)運(yùn)動”。
 
把拳頭攥得更緊了。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 奧園正在掀起一場“整風(fēng)運(yùn)動”

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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