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銅鑼灣沒(méi)有扛把子

地產(chǎn)三哥 地產(chǎn)三哥
2022-06-10 11:59 3190 0 0
利氏,才是銅鑼灣的鼻祖和扛把子。

作者:地產(chǎn)三哥

1、利家:銅鑼灣扛把子

陳浩南是《古惑仔》中銅鑼灣的揸Fit人。

以前光顧著看浩南、山雞他們打打殺殺、快意恩仇,從來(lái)沒(méi)想過(guò)他們的錢(qián)從哪來(lái)?

后來(lái)想,銅鑼灣那么多大排檔、夜總會(huì)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓,人流如潮,這么多的渠道、這么大的流量,浩南哥這種大V收保護(hù)費(fèi)是不屑的,隨便帶點(diǎn)什么貨,掙錢(qián)是小菜一碟。

所以,浩南哥可以帶著山雞等一票兄弟還有小結(jié)巴,浪里個(gè)浪。

其實(shí),陳浩南只是銅鑼灣浮在水面上的大V。

銅鑼灣真正的“扛把子”是利家,是利希慎的利,不是李嘉城的李。

你知道銅鑼灣,你可能不知道這些店鋪、酒店、銀行很多都是利家的物業(yè),都在給利家交租。

上市公司希慎興業(yè)是香港銅鑼灣最大的房地產(chǎn)企業(yè),公司的投資物業(yè)面積450萬(wàn)平方呎,全部位于銅鑼灣(其中包括69萬(wàn)平方呎的半山豪宅位于銅鑼灣附近)。利氏家族持有上市公司希慎興業(yè)約41.5%的股權(quán)。

(希慎興業(yè)投資物業(yè)銅鑼灣分布圖:來(lái)自公司2019年報(bào))

僅希慎興業(yè)一年貢獻(xiàn)的租金收入大約是40億元港幣左右,而希慎興業(yè)只是利家財(cái)富的冰山一角。

你知道邵逸夫,你不知道利氏才是TVB的創(chuàng)始人;

你知道港交所,你不知道利家第二代利漢釗曾當(dāng)過(guò)港交所主席;

你知道上海港匯恒隆廣場(chǎng),你不知道利陸雁群女士是其股東....

太多了,不完全統(tǒng)計(jì),利氏家族還持有利園國(guó)際酒店、美都酒店、廣州花園酒店、興華半導(dǎo)體公司、上海商業(yè)銀行、銀聯(lián)保險(xiǎn)、享寶財(cái)務(wù)、享寶財(cái)務(wù)、太古、國(guó)泰、恒生、中煤、匯豐、和黃、香港鋼管以及銅鑼灣其他數(shù)幢物業(yè)......

利氏,才是銅鑼灣的鼻祖和扛把子。

100年前,1923-1924年,利希慎向以385萬(wàn)港幣自蘇格蘭商人手中購(gòu)得銅鑼灣西部一帶土地,發(fā)展成為后來(lái)的利園,即今日香港中環(huán)的利園山道、利舞臺(tái)、波斯富街、恩平道一帶。

買(mǎi)地之前,利家是依靠在港英政府治理下的“公煙專賣(mài)”起家的,利希慎經(jīng)營(yíng)公煙的地點(diǎn)就是利圖山道,即今天的銅鑼灣。

所謂公煙,就是鴉片特許專賣(mài)。

自利希慎父親開(kāi)始,利家涉足鴉片生意,彼時(shí),鴉片屬于港英政府特許經(jīng)營(yíng),這也是政府稅收和造富的主要來(lái)源。

香港最早版本的“四大家族”都和鴉片脫不了干系:利希慎家族先在香港、后在澳門(mén)澳門(mén)都是鴉片專營(yíng)牌照的持有者,何東和羅文錦家族是買(mǎi)辦出身,但鴉片批發(fā)始終是他們最主要的業(yè)務(wù);高可寧號(hào)稱“澳門(mén)賭王”,同時(shí)也是澳門(mén)澳門(mén)重要煙商。

利希慎憑借著澳門(mén)的鴉片專營(yíng)牌照,生意越做越大,原先一起打天下的兄弟們都有了自立山頭的想法,他的好友廖金碧就私下聯(lián)合澳葡政府的鴉片專員,與利氏家族搶生意,雙方的官司打驚動(dòng)了美國(guó)政府和葡萄牙政府,最終利希慎贏了官司,但這場(chǎng)官司得罪了當(dāng)時(shí)澳門(mén)的黑白兩道。

1928年,49歲的利希慎被暗殺。

堪稱現(xiàn)實(shí)版的《教父》大戲,比《古惑仔》的逼格不知要高多少倍,但底層邏輯是一樣的,只是披上光鮮外衣的叢林法則:

第一,最好的生意,是做有牌照的壟斷生意。

第二,你要夠狠、夠犀利。

利希慎娶有四妻,生育十五名子女,直到現(xiàn)在,只要是利家人,就每月有錢(qián)派,無(wú)須回來(lái)為家族企業(yè)打工。

利氏家族傳承很有特點(diǎn),放子女離開(kāi)家庭,待在社會(huì)磨礪各自打拼有成后,才能來(lái)為家族效力,現(xiàn)在希慎興業(yè)的主席利蘊(yùn)蓮女士就是如此經(jīng)歷。

希慎興業(yè)的市值雖不到 300億港元,但其有價(jià)值700多億港幣的收租物業(yè),利氏家族已由“經(jīng)營(yíng)增值”階段,進(jìn)化到“資產(chǎn)增值”階段,亦即香港人所說(shuō)的由“錘石仔”進(jìn)入到“錢(qián)揾錢(qián)”。

2、數(shù)據(jù)的拐點(diǎn)

在所有香港地產(chǎn)商的2019年報(bào)和2020半年報(bào)中中,都有這樣的表述:“2019年6月以來(lái)的社會(huì)事件”。

社會(huì)事件疊加新冠疫情對(duì)香港商業(yè)沖擊巨大,尤其是商業(yè)地產(chǎn)密集的銅鑼灣。

恒隆地產(chǎn)2020年中期業(yè)績(jī)報(bào)告中有這樣一段話:

“銅鑼灣商鋪組合因游客及相關(guān)零售消費(fèi)大幅減少,而受到最大沖擊。來(lái)自該組合的收入較去年同期下降13%至港幣2.81億元,租出率下跌七個(gè)百分點(diǎn)至 92%?!?/p>

所有的收租物業(yè)全部位于銅鑼灣的希慎興業(yè)更是首當(dāng)其沖:

希慎興業(yè)的投資物業(yè)組合于2020年6月30日之估值為756億港元,較2019年12月31日的791百萬(wàn)港元下跌4.4%。

投資物業(yè)的估值依據(jù)來(lái)自于租金收入和出租率,單位租金越高,出租率越高,評(píng)估價(jià)值越高。

希慎興業(yè)投資物業(yè)評(píng)估減值的原因是大環(huán)境的影響,據(jù)特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處:

2019年,香港零售業(yè)銷售額的臨時(shí)估計(jì)數(shù)值為4312億港元,較上一年下跌11.1%。

2020年上半年,疊加新冠疫情影響,香港零售業(yè)總銷售額臨時(shí)估計(jì)數(shù)字為1608億港元,同比下跌33.3%。

這直接導(dǎo)致香港本土商業(yè)地產(chǎn)持有者的資產(chǎn)縮水:

自2019年下半年以來(lái),香港幾個(gè)主要地產(chǎn)商的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值都出現(xiàn)減值。

希慎興業(yè)100%集中在銅鑼灣;

長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)90%的收租物業(yè)在香港;

恒基地產(chǎn)的投資物業(yè)資產(chǎn)區(qū)位比例:內(nèi)地:香港約為1:5。

新鴻基地產(chǎn)的投資物業(yè)資產(chǎn)區(qū)位比例:內(nèi)地:香港約為1:3。

從內(nèi)地地產(chǎn)商的公允值評(píng)估價(jià)值來(lái)說(shuō),基本上年度增值在3-8%之間,在內(nèi)地投資物業(yè)比例更高的,資產(chǎn)縮水的比例也就越少。比如嘉里建設(shè)的投資物業(yè)面積比例:內(nèi)地:香港為2:1。

越是集中在香港的,評(píng)估減值的幅度就更大一點(diǎn)。

銅鑼灣扛把子的希慎興業(yè),就是如此。

這種情況還在延續(xù):

據(jù)香港特區(qū)政府入境事務(wù)處公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2020年10月1日至4日,內(nèi)地赴港訪客人數(shù)分別為93人、154人、186人、225人,共計(jì)658人,較2019年國(guó)慶長(zhǎng)假期間入境香港的內(nèi)地旅客累計(jì)約67萬(wàn)人次,1:1000。

與之相反的趨勢(shì):來(lái)自文化和旅游部的數(shù)據(jù),今年國(guó)慶假期,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客6.37億人次,按可比口徑同比恢復(fù)79.0%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入4665.6億元,按可比口徑同比恢復(fù)69.9%。

另一個(gè)隱秘的線索是《南華早報(bào)》8月11日的報(bào)道:4月份,新加坡外匯市場(chǎng)日均交易量增長(zhǎng)至每天5495億美元,一舉超過(guò)了中國(guó)香港的5240億美元/天,成為亞太地區(qū)最大的外匯市場(chǎng)。

對(duì)希慎興業(yè)、銅鑼灣甚至整個(gè)香港來(lái)說(shuō),這些是數(shù)據(jù)的拐點(diǎn),還是歷史的車(chē)輪?

3、真正的扛把子

無(wú)論資產(chǎn)評(píng)估增值還是減值,這些物業(yè)、樓房都在那里,混凝土沒(méi)有多一塊也沒(méi)少一塊。

銅鑼灣的商鋪、寫(xiě)字樓換了一個(gè)又一個(gè)租戶,但產(chǎn)權(quán)一直是利家的,租戶都要給利家交租。

其實(shí)這些樓宇也并不是一直在那。

買(mǎi)銅鑼灣的錢(qián),是利希慎做1920年代之前做港英政府特許的公煙生意掙來(lái)的。

在1950年代港英政府啟動(dòng)移山填海工程之前,銅鑼灣還是平地少、山地多。

歷史上看,從瓷器、銅、鐵、鹽、礦,到煙土、土地,凡是政府壟斷專營(yíng)或者特許經(jīng)營(yíng)的生意一定會(huì)造就富豪,皇帝和政府也需要手套和買(mǎi)辦。所以,大家爭(zhēng)做手套和買(mǎi)辦。

這一點(diǎn)是人的本能,東西方概莫能外。

西方的羅斯柴爾德家族,創(chuàng)始人梅耶以代理王室理財(cái)之機(jī)投資放貸,獲得第一桶金后干起貿(mào)易走私。梅耶將五個(gè)兒子派往五國(guó),販賣(mài)英國(guó)紡織品到歐洲大陸,1815年英法戰(zhàn)爭(zhēng)成功幫助英國(guó)運(yùn)送物資黃金,由此獲政府信賴。事業(yè)巔峰期壟斷政府財(cái)政,依靠和政府的緊密關(guān)系,羅斯柴爾德承攬起投資公債、戰(zhàn)后賠款、國(guó)際貿(mào)易等事務(wù),壟斷水銀、黃金、銅等礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入鐵路建設(shè)......

東西方不同的是,在中國(guó)古代,多數(shù)富不過(guò)三五代。

如果把西方的羅斯柴爾德家族放到中國(guó)同期的乾隆王朝,肯定活不到大結(jié)局,即便活到大結(jié)局,也是難逃“和珅跌倒、嘉慶吃跑”的命運(yùn)。

即便再次僥幸逃脫,后面還有各種黨爭(zhēng)、辛亥革命,還有軍閥割據(jù),還有一系列的革命......

這就是東西方的區(qū)別,創(chuàng)富的過(guò)程類似,但守住財(cái)富的結(jié)局不同。

《古惑仔》里面的陳浩南、山雞他們打打殺殺,憑著拳頭搶地盤(pán),這時(shí)候起作用的是叢林法則。

但是總有雙拳難敵四手、打不過(guò)別人的時(shí)候;總有年齡大了,打不了、砍不動(dòng)的時(shí)候,這時(shí)候就怕被別人尋仇了。

即便你把對(duì)手全部干掉,內(nèi)部也會(huì)分化出新的對(duì)手,就像利希慎和他曾經(jīng)的兄弟因澳門(mén)鴉片特許牌照反目成仇一樣。

陳浩男的死敵靚坤、烏鴉也會(huì)有這個(gè)擔(dān)心,作為死對(duì)頭,彼此都有這個(gè)擔(dān)心,那怎么辦呢?

所以叢林法則不能一了百了,不是什么事情都需要通過(guò)拳頭和武力解決的,大家可以坐下來(lái)喝茶、談判。

吳敬中和余則成說(shuō):“這未來(lái)和平了,就沒(méi)有主義了,有什么呢?只有錢(qián)?!?/p>

到最后,都是生意。

做生意就要有契約精神。

《古惑仔3之只手遮天》中競(jìng)拍“長(zhǎng)紅”,各位幫會(huì)成員都公開(kāi)喊價(jià)、價(jià)高者得、現(xiàn)場(chǎng)交錢(qián),這就是原始的公平競(jìng)爭(zhēng)、契約精神的表現(xiàn)。

利家發(fā)家的公煙,背后有港英政府的特許經(jīng)營(yíng),當(dāng)年香港澳門(mén)的鴉片牌照都是公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)。

香港房地產(chǎn)背后是政府所有制下的土地批租制度,也是公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)。

所以,真正的扛把子不是銅鑼灣的利氏,也不是現(xiàn)在香港的“四大家族”。

而是創(chuàng)富的叢林法則和守富的契約精神。

4、向何處去?

創(chuàng)富是冒險(xiǎn),靠叢林法則。叢林法則是人性,自發(fā)的本能。

守護(hù)財(cái)富,需要契約精神。契約精神是反人性,是人與人之間的博弈結(jié)果。

叢林法則和契約精神是伴隨著而來(lái)的,用后者的線條規(guī)范前者的內(nèi)容。

人們遵守契約,不是因?yàn)榈赖律嫌卸喔呱?,而是因?yàn)橐坏┠悴蛔袷仄跫s,獲得的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及你的違約成本。

只講叢林法則而不講契約精神,那結(jié)果就是你拳頭硬、運(yùn)氣好的時(shí)候你橫行霸道,你弱勢(shì)或者運(yùn)氣不好的時(shí)候就橫尸街頭:出來(lái)混早晚要還的。

有時(shí)候,規(guī)則制定者的作用在于維護(hù)這種契約精神,不至于劣幣驅(qū)逐良幣、并扼殺整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的原始動(dòng)力:創(chuàng)富。

中國(guó)古代的問(wèn)題在于普天之下莫非王土,私產(chǎn)是扯淡,丹書(shū)鐵券都不管用,何況一紙約書(shū)甚至是口頭約定?

蒸汽機(jī)時(shí)代來(lái)臨之前、馬爾薩斯陷阱沒(méi)有解決之前的歐洲也是如此。

西方工業(yè)化在前,解決馬爾薩斯陷阱問(wèn)題要早幾百年,東方只是近幾十年的事情。

在吃不飽的性命攸關(guān)的時(shí)候,你和我談什么契約?

歷史總是在叢林法則與契約精神中循環(huán)往復(fù)。

問(wèn)題就出在叢林法則和契約精神雖然伴生、卻總是此消彼長(zhǎng):

窮人要叢林規(guī)則。富人要契約精神。

“白貓黑貓論”和“讓一部分人先富起來(lái)”就是叢林法則。

共同富裕是約定,一百年不動(dòng)搖也是約定。

香港富豪們應(yīng)該感謝獨(dú)特的香港模式:叢林法則和契約精神的中西合璧。

最后

不要講什么富豪、名媛或者上流人士,哪怕是東方的利家或者是西方的羅家,他們也是和任何普通人家一樣:家族史中有閃耀著智慧和人性的光輝時(shí)刻,也有丑陋和齷齪的不光彩片段。

他們只是叢林規(guī)則中的幸運(yùn)贏家,遇到了重視契約精神的時(shí)代背景。

三哥還是認(rèn)可兩句話:

一句是叔本華說(shuō)的:真正獨(dú)立思考的人,在精神上是君主。

一句是蘇軾說(shuō)的:忠厚傳家久,讀書(shū)繼世長(zhǎng)。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)三哥”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 銅鑼灣沒(méi)有扛把子

地產(chǎn)三哥

講述房地產(chǎn)企業(yè)臺(tái)前幕后的故事。

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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