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作者:莫然
來源:中國破產(chǎn)法論壇(ID:bjbankruptcylaw)
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2020年10月24日-25日,由中國人民大學法學院、中國人民大學破產(chǎn)法研究中心、中國國際貿(mào)易促進委員會法律事務(wù)部、北京破產(chǎn)法庭、北京市破產(chǎn)法學會共同主辦的“第十一屆中國破產(chǎn)法論壇”在京成功舉辦。來自全國各地400余位參會嘉賓圍繞論壇主題“營商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)中的破產(chǎn)法律制度改革與完善”及其“破產(chǎn)審判府院聯(lián)動與營商環(huán)境”“管理人制度與信息化建設(shè)”“債務(wù)人財產(chǎn)與債權(quán)保障”“重整程序與困境拯救”“個人破產(chǎn)立法問題”“合并破產(chǎn)與跨境破產(chǎn)”等六個具體議題進行了為期一天半的深入研討。
中國破產(chǎn)法論壇微信公眾號將持續(xù)為大家推送各位嘉賓在會議上的精彩發(fā)言,下面推送的是東莞市第一人民法院民五庭副庭長莫然在論壇上的主題演講。
從“三維”至“一體”:
破產(chǎn)審判“科技樹”信息體系之構(gòu)建
——以諾蘭六階段模型為分析視角
東莞市第一人民法院民五庭副庭長 莫然
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家,各位來賓大家下午好!關(guān)于破產(chǎn)審判信息化,本來不屬于破產(chǎn)法的討論范圍,因為它本質(zhì)上并不是一個法律問題,而是信息管理學方面的問題。以下的發(fā)言是我個人對破產(chǎn)審判信息化的一點體會,與大家分享。
第一,破產(chǎn)信息化建設(shè)初具雛形。先梳理現(xiàn)在的整個破產(chǎn)信息系統(tǒng),在宏觀方面,在全國企業(yè)破產(chǎn)案例完全之后形成終端管理平臺的大一統(tǒng),已經(jīng)初步實現(xiàn)了案件流程標準化、案件管理可視化、案件審理透明化;中觀方面,部門單位之間的協(xié)作高度融合,特別是執(zhí)行與破產(chǎn)的有序銜接,法院與銀行的司法協(xié)作;微觀方面,智能手機辦公“PC化”碎片辦案理念也已經(jīng)建立,做到了電子信息的高效流通、指尖上的財產(chǎn)處理,現(xiàn)在京東、淘寶平臺專門開設(shè)了破產(chǎn)管理人處置破產(chǎn)財產(chǎn)。
第二,美國管理信息系統(tǒng)專家諾蘭(Richard·L·Nolan)通過對200多個公司、部門發(fā)展信息系統(tǒng)的實踐和經(jīng)驗的總結(jié),在1979年提出了著名的信息系統(tǒng)進化的階段模型,即諾蘭模型。諾蘭階段模型提出時間較早,其同時提出的一些理念可能隨著時代發(fā)展需要修正,但諾蘭模型仍奠定了信息系統(tǒng)發(fā)展的理論基礎(chǔ)、階段經(jīng)驗和客觀規(guī)律,后續(xù)提出的許多信息系統(tǒng)成長模型多以諾蘭模型為參照。在資源調(diào)配角度可以極大地減少的抉擇的盲目性,能夠使組織者在決定發(fā)展方向時立足于清晰的定位,對信息化建設(shè)仍具有劃時代的指導意義。雖然重整信息網(wǎng)這一全國性的大型平臺已經(jīng)建立,但全國各地法院在自用系統(tǒng)管理破產(chǎn)案件的方式并未根本終結(jié),還有相當部分地區(qū)法院采取本院案件管理系統(tǒng)與重整信息網(wǎng)并行使用的方式。多重平臺的使用,一方面會引起信息重復使用,增加信息錄入人員工作量,且極易造成不同管理平臺之間數(shù)據(jù)差異;另一方面,對于債權(quán)人等公眾當事人,由于沒有唯一的權(quán)威信息發(fā)布平臺,容易對破產(chǎn)審判公信力產(chǎn)生疑惑??紤]到司法案件的保密屬性等因素,重整信息網(wǎng)在開發(fā)過程中并未考慮引入服務(wù)意識一流的互聯(lián)網(wǎng)公司參與建設(shè),甚至在信息共享方面亦未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)端口的直通。這一狀況近幾年能否有所改變,并達到破產(chǎn)信息萬眾互聯(lián)的“一盤棋”,尚需繼續(xù)觀察。整體而言,我國破產(chǎn)信息科技樹體系整體已經(jīng)越過初裝階段與蔓延階段,處于控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)管理階段同時向成熟階段并進的局面。
第三,“科技樹”體系建構(gòu)的意義。在破產(chǎn)審判信息化建設(shè)中使用“科技樹”的意義在于使用科技樹模型,能夠?qū)Y源的配置形成最科學的選擇和管理。特別是在破產(chǎn)審判這一特別審判領(lǐng)域,應(yīng)采取有別于一般案件的信息管理流程,為日后持續(xù)發(fā)展提供合理預(yù)判。我將破產(chǎn)信息化的“科技樹”體系構(gòu)成主要劃分為三個部分:即“樹根”、“樹干”及“樹冠”,以對應(yīng)宏觀、中觀、微觀三個維度。1、“樹根”:宏觀統(tǒng)籌要件,這是整個破產(chǎn)審判信息化“科技樹”體系的核心要件。破產(chǎn)案件的司法案件根本屬性,人民法院作為破產(chǎn)案件當然的管轄機關(guān),必須牢牢掌握著信息出口的話語權(quán),這決定了破產(chǎn)審判信息化中人民法院的絕對控場角色的定位,昭示了現(xiàn)階段人民法院對破產(chǎn)案件信息建設(shè)的主導作用。當然,主導并不代表絕對的控制,而是通過適當?shù)臄?shù)據(jù)整合方式,將信息管理融合至具體的司法事務(wù)之中。2、“樹干”:中觀調(diào)聯(lián)要件,信息存在的意義在于流通與共享,否則其將一文不值。在破產(chǎn)審理中搭建信息之橋梁,關(guān)鍵點在于“調(diào)配”與“關(guān)聯(lián)”,通過引入信息技術(shù),將信息流通程度調(diào)整在破產(chǎn)法院可以接受的信息共享上限以下,在外部公眾可以忍受的信息需求下限以上,達到相對平衡后,再施加動態(tài)手段予以調(diào)控,保證信息的有效流轉(zhuǎn),這是“科技樹”體系存續(xù)要件。3、“樹冠”:微觀生態(tài)要件。破產(chǎn)案件的審理離不開信息的繁榮,而繁榮的前提是有積極的信息生成、應(yīng)用、更迭和留存,這是“科技樹”體系的發(fā)展要件。司法信息在破產(chǎn)微觀信息生態(tài)系統(tǒng)上雖有著一定的占比,但僅僅依靠司法行為不足以填充完整的破產(chǎn)微信息生態(tài),還需要大量的社會商業(yè)活動信息作為破產(chǎn)信息微觀生態(tài)重要構(gòu)成部分,再通過一個個關(guān)聯(lián)點,將信息聚合,即形成了“科技樹”體系的“樹冠”——微觀信息生態(tài)要件。正是上述三個要件,構(gòu)成了現(xiàn)階段破產(chǎn)信息化“科技樹”一體化體系的1.0版。
第四,科技樹體系向“2.0版”升級。破產(chǎn)信息“科技樹”的升級和發(fā)展,還需要通過橫向與縱向兩方面的挖潛進行鞏固與加強。其中的縱向挖潛,指的是堅持以破產(chǎn)法院為中心的破產(chǎn)審理制度,統(tǒng)籌各級人民法院的信息化推進,完善立體化的破產(chǎn)信息系統(tǒng)。橫向挖潛,是指合理統(tǒng)籌與行政機關(guān)之間的信息互通,引入現(xiàn)成的高科技信息技術(shù),滿足商業(yè)主體的市場競爭需求。通過以下的一系列措施,最終將宏觀、中觀、微觀這“三維”歸于更高效的科技樹2.0“一體”版本:一是“固根”,積極主導司法機關(guān)響應(yīng),落實數(shù)據(jù)管理專項系統(tǒng)使用。由最高人民法院通過制度化進一步強調(diào)以重整信息網(wǎng)作為全國處理破產(chǎn)案件的專用平臺,將地方平臺定位為輔助性平臺。2、對短板模塊作針對性強化。如管理人績效評價、資金管理等短板方面加大投入,有效消除“木桶效應(yīng)”,提高系統(tǒng)的使用下限以滿足辦案需要。3、促進數(shù)據(jù)信息有效使用。破產(chǎn)審判信息化過程形成并采集的信息數(shù)據(jù),能提升破產(chǎn)法院的審理質(zhì)量,還可以為政策制定者提供決策依據(jù)。二是“強干”:良性引導行政部門適應(yīng)。在破產(chǎn)審判中,不可避免需要獲取行政部門管理職能內(nèi)的信息,如破產(chǎn)企業(yè)的工商登記需要與市場監(jiān)督管理部門對接,破產(chǎn)財產(chǎn)中的不動產(chǎn)登記需要與不動產(chǎn)登記管理部門對接,管理人的印章刻制與注銷需要與公安部門對接,等等。最高人民法院指出,在破產(chǎn)案件處理中應(yīng)注意與當?shù)卣⑵鹆己玫膮f(xié)調(diào)機制,在部分地區(qū)已經(jīng)有法院借助“府院聯(lián)動”的模式進行探索法院充分發(fā)揮主觀能動性,化身信息“傳話人”,不失為目前一種較好做法。三是“茂冠”:理性回復社會公眾呼應(yīng),具體做法方面,1、可以在重整信息網(wǎng)或各地破產(chǎn)案件管理平臺中,引入社會商業(yè)主體參與非審判核心的建設(shè),實踐已經(jīng)證明,使用破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣平臺頻率越高,越易吸引資金參與,有利于財產(chǎn)處置的價值最大化;2、在資金管控發(fā)放方面,利用好“數(shù)據(jù)鏈”技術(shù),打造適用具體案件處理的“破產(chǎn)信息鏈”,引入對于款項管理有專業(yè)知識與開發(fā)能力的金融機構(gòu),對敏感涉密內(nèi)容等事項有效管控;3、引入大型互聯(lián)網(wǎng)公司為重整信息網(wǎng)開發(fā)專門的手機APP或智能小程序,并根據(jù)法官、管理人、債權(quán)人的需求保持高頻率更新,保持智能設(shè)備端的“碎片化”辦公不會落伍于時代。
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