光大興隴信托有限責(zé)任公司是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)，前身為甘肅省信托有限責(zé)任公司，成立于1980年。2014年5月，經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，中國光大集團(tuán)股份公司成功受讓原甘肅信托公司51%股權(quán)，成為公司控股股東，目前公司注冊資本金為64.18億元。
光大集團(tuán)是直屬國務(wù)院的部級公司，是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，創(chuàng)辦于1983年5月，現(xiàn)已發(fā)展成以經(jīng)營銀行、證券、保險、信托、投資管理等業(yè)務(wù)為主，還包括環(huán)保、水務(wù)、垃圾焚燒發(fā)電及新能源等實業(yè)業(yè)務(wù)的特大型國有企業(yè)集團(tuán)。除我司外，集團(tuán)旗下還包括光大銀行、光大證券、光大永明人壽保險、光大金控等金融企業(yè)，光大實業(yè)、光大投資、光大置業(yè)、光大會展等實業(yè)企業(yè)，以及光大國際、光大控股等香港企業(yè)。光大集團(tuán)具有全金融牌照以及強(qiáng)大的綜合化金融服務(wù)實力。
公司自成立以來，堅持統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)內(nèi)部資源整合，對業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控體系進(jìn)行了大刀闊斧式改革，深刻洞悉整個信托行業(yè)“去三化”發(fā)展趨勢和特征，即：“盈利模式去銀行化、發(fā)展模式去投行化、系統(tǒng)性發(fā)展去低級化”，明確提出了公司的“三化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“基金化、證券化、資產(chǎn)管理化”，堅持在產(chǎn)業(yè)金融、交易性金融、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行重點突破，各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得驕人業(yè)績。
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企業(yè)破產(chǎn)服務(wù)信托的六個實務(wù)問題
企業(yè)破產(chǎn)服務(wù)信托逐漸成為熱點，本文就以下問題進(jìn)行論述分析
信托公司與AMC合作化解信托不良資產(chǎn)的模式與信托轉(zhuǎn)型投資不良資產(chǎn)的探索
金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)就是經(jīng)營風(fēng)險，為風(fēng)險定價；金融機(jī)構(gòu)主要面對的三大風(fēng)險：信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
信托公司違反合同義務(wù)及法定義務(wù)，法院判決返還委托人財產(chǎn)
投資者以民生信托在履行信托合同過程中構(gòu)成根本違約為由要求解除其與民生信托簽訂的信托合同并要求賠償損失。
聽說即便作價低至30億，都找不到戰(zhàn)投參與，甚至監(jiān)管對引進(jìn)戰(zhàn)投的態(tài)度，不置可否，更傾向于信托牌照作注銷處理。
從安信信托到新時代信托，機(jī)構(gòu)的傲慢如出一轍
新時代信托的兌付方案，如今已經(jīng)是滿城皆知的事情。市面上的分析已經(jīng)汗牛充棟，無需贅述。
頭部玩家 東百領(lǐng)展交易中的物流地產(chǎn)賽道
去年11月進(jìn)入物流地產(chǎn)領(lǐng)域，以市值計全亞洲最大的房地產(chǎn)信托基金領(lǐng)展，逐漸放開拳腳。
國務(wù)院國常會指出，要按市場化法治化原則，通過發(fā)行不動產(chǎn)投資信托基金等方式，盤活基礎(chǔ)設(shè)施等存量資產(chǎn)，以拓寬社會投資渠道和擴(kuò)大有效投資、降低政府債務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)貨幣所有與占有一致的原則，海南匯通國際信托投資公司對其占有的結(jié)算賬戶內(nèi)資金享有所有權(quán)。
才某與中信信托有限責(zé)任公司合同糾紛案，該案典型意義在于法院判決認(rèn)定中信信托未能充分履行適當(dāng)性義務(wù)，應(yīng)賠償投資者損失。該案詳情如下:
近日，一則關(guān)于俊發(fā)集團(tuán)旗下項目資金信托計劃延長的信息，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
